ARGENTINA SIGUE SIN USUFRUCTUAR SUS RECURSOS MINERALES Y DEJA EL NEGOCIO EN BENEFICIO DE EMPRESAS EXTRANJERAS

DESDE EL AÑO 1993 LA EMPRESA MINERA CANADIENSE BARRICK GOLD, EXPLOTA MINAS DE ORO EN ARGENTINA Y EXPORTA EL MINERAL PRECIOSO OBTENIDO, POR MILES DE MILLONES DE DÓLARES, PAGANDO A LA ARGENTINA POSEEDORA DE LA RIQUEZA NATURAL, REGALÍAS MUY BAJAS, CON UN TOPE MÁXIMO DEL TRES POR CIENTO, (3%).

ADEMÁS ESTA EMPRESA EXTRANJERA HA OCASIONADO GRAVES DAÑOS AMBIENTALES COMO SE INFORMA EN EL SIGUIENTE ARTÍCULO:

Barrick Gold en Argentina: Un derrame de silencio – Por Darío Aranda

El río La Palca, cercano a la mina de oro Veladero (que explota la empresa extranjera  Barrick Gold, en San Juan), sufre un incremento exponencial de mercurio, manganeso y aluminio. “Padecemos el envenenamiento del agua de la cuenca del Río Jáchal a causa de los derrames mineros”, denunció la Asamblea de Jáchal, en base a un estudio de la Universidad de Cuyo, y responsabilizó a la empresa por un nuevo derrame. El subsecretario de Desarrollo Minero de Nación, Mario Capello, se burló de las críticas a la minería y afirmó que “el cianuro lo puede consumir el ser humano”. El gobierno nacional intenta modificar la Ley de Glaciares para avanzar con proyectos mineros.

La Asamblea de Jáchal accedió a un estudio de aguas de la Universidad Nacional de Cuyo, (UNCuyo), y confirmó la contaminación con mercurio, manganeso, aluminio, antimonio, bario, plata, plomo, cromo, níquel, cadmio y cobalto. Los análisis, solicitados por la Municipalidad de Jáchal, fueron realizados por el Laboratorio de Análisis Instrumental de la UNCuyo el 28 de febrero en el río La Palca, que recibe sus aguas de los ríos Potrerillos y Las Traguas, que pasan directamente por la mina Veladero. La Palca aporta el 70 por ciento del caudal del río Jáchal.

La Universidad de Cuyo confirmó la presencia de mercurio en 10 microgramos por litro de agua, (el límite máximo para irrigación, según la Ley de Residuos Peligrosos, es de 0,1). También se hallaron 34 miligramos de manganeso por litro de agua, (la ley establece un máximo de 0,20). El aluminio llegó a 1992 miligramos (el máximo es de 5).

La Asamblea de Jáchal tomó como referencia los estudios del Centro de Investigación para la Prevención de la Contaminación Ambiental Minero Industrial (Cipcami –dependiente de la Provincia–), que monitoreó el río durante seis años (entre 2004 y 2010). “Durante todos esos años los valores de mercurio, manganeso y aluminio no superaban los límites establecidos por la Ley de Residuos Peligrosos”, recordó la Asamblea.

Los análisis de la Universidad de Cuyo, comparados con el Cipcami, muestran un incremento del 5000 por ciento en mercurio, del 18.000 por ciento en manganeso y del 50.000 por ciento en aluminio.

“Estos nuevos análisis demuestran que en febrero de 2018 hubo otro gran derrame ocultado por la empresa y el Gobierno”, denunció la Asamblea de Jáchal. Como sucedió con los derrames de septiembre de 2015 y 2016, el mercurio, el manganeso y el aluminio se elevaron de manera drástica. “Estamos seguros de que hubo nuevos derrames”, afirmó Saúl Zeballos, asambleísta de Jáchal.

La Asamblea denunció que el intendente de Jáchal, Miguel Angel Vega, ocultó los análisis de la Universidad de Cuyo.

El gobierno provincial, a cargo de Sergio Uñac, y Barrick Gold tuvieron el mismo discurso. Sostuvieron que no hubo derrames nuevos y que los ríos tienen esos metales de “forma natural”.

La Asamblea le respondió en un comunicado: “El Gobierno y la empresa siguen mintiendo, la cuenca del Río Jáchal está siendo envenenada gravemente por la actividad megaminera”. Y recordaron que Barrick Gold opera en zona prohibida por la Ley de Glaciares. Exigen su retiro y que remedie la contaminación.

El derrame del 13 de septiembre de 2015 transcendió por mensajes de WhatsApp de trabajadores mineros a sus familias en Jáchal, donde alertaban que no tomen agua. En un primer momento, el gobierno provincial y Barrick Gold negaron el derrame. Cuando ya no pudieron ocultarlo, Barrick reconoció el derrame de 15.000 litros de agua con cianuro, pero aseguró que no llegó al río y desmintió la contaminación. Una semana después, el 21 de septiembre, aceptó que fueron 224.000 litros y que llegó al río. Dos días después, intervención judicial mediante, Barrick Gold reconoció que derramó al menos 1.070.000 litros de “solución cianurada”.

Por el derrame de cianuro de Barrick hay dos causas judiciales. Una tramita en tribunales federales, donde el juez Sebastián Casanello procesó a los ex secretarios de Minería, Jorge Mayoral, y de Ambiente, Sergio Lorusso, por incumplimiento de deberes de funcionario público y abuso de autoridad. Enrique Viale, de la Asociación de Abogados Ambientales y uno de los letrados de la Asamblea de Jáchal, explicó que es “vergonzoso” el accionar del Poder Judicial de San Juan. La causa está en manos del Pablo Oritja y sólo procesó a ocho empleados de segunda línea de la empresa por violación de la Ley de Residuos Peligrosos. “Dejó libre de toda responsabilidad a los directivos de la empresa y a los funcionarios provinciales”, denunció Viale.

La Asamblea de Jáchal responsabilizó al gobernador Uñac, al ministro de Minería provincial, Alberto Hansel; al presidente Macri y a los ministros Juan José Aranguren y Sergio Bergman. “Saben de la contaminación, tienen la información, pero no dicen la verdad porque solo les interesa proteger a la Barrick y seguir metiendo megamineras”, denunciaron. Y alertaron que el Gobierno quiere modificar la Ley de Glaciares para favorecer el avance minero.

En abril pasado, en la provincia se realizó la “Exposición Internacional San Juan factor de Desarrollo de la Minería Argentina”. En línea con los anuncios de Aranguren y Bergman, el gobernador Sergio Uñac y el subsecretario de minería de Nación, Mario Capello, reclamaron la modificación de la Ley de Glaciares para “favorecer la llegada de inversiones”. Capello dio un paso más al defender la minería y afirmó que “el cianuro es una sal, lo puede consumir el ser humano, los animales, absolutamente todos”.

ACTUALMENTE SE SUMA A ESTE MUY MAL MANEJO DE LOS RECURSOS NATURALES DEL PAÍS, LA EXPLOTACIÓN DEL MINERAL ESTRELLA DE ESTE MOMENTO: EL LITIO, POR SU APLICACIÓN EN BATERÍAS DE GRAN RENDIMIENTO DE TODOS LOS TELÉFONOS, TABLETS, Y DEMÁS APARATOS ELECTRÓNICOS QUE USAN BATERÍAS DE LITIO, PARA MAYOR ACLARACIÓN SE TRANSCRIBE LA EXCELENTE CARTA DE LECTORES PUBLICADA EL DÍA 21 DE SEPTIEMBRE EN EL DIARIO LA NACIÓN:

                                                                                       EXTRACCIÓN DE LITIO

RECIENTEMENTE ME PROPUSE ESTUDIAR NUESTRO COMPORTAMIENTO ANTE LA EXTRACCIÓN DE LITIO EN EL NOROESTE. JUNTO CON BOLIVIA Y CHILE, TENEMOS EL MAYOR YACIMIENTO DE LITIO DEL MUNDO.

BOLIVIA DECLARÓ AL LITIO COMO PATRIMONIO NACIONAL Y CHILE EXPLOTA SUS PROPIOS YACIMIENTOS.

LA ARGENTINA ABRIÓ EL GRIFO Y SE ABALANZARON LOS AUSTRALIANOS, (EMPRESA OROCOBRE), LOS NORTEAMERICANOS, (EMPRESA FMC), Y LOS CANADIENSES, (EMPRESA LIEX), CON INVERSIONES ENTRE 60 Y 500 MILLONES DE DÓLARES, (UN DÍA DE VENTA DE RESERVAS DEL CENTRAL PARA MANTENER EL VALOR DEL DÓLAR), LAS EMPRESAS CALCULAN EN BREVE, UNA FACTURACIÓN ANUAL DE 420.000 MILLONES DE DÓLARES, EL PRECIO DEL LITIO CRECE DÍA A DÍA POR EL AUMENTO LOGARÍTMICO DE LA DEMANDA.

¡¡¡¡LA ARGENTINA SERÁ EL PRIMER EXPORTADOR MUNDIAL DE LITIO !!!!

HE AQUÍ QUE LA LEY 24196 VIGENTE, FIJA EL TOPE RIDÍCULO DE REGALÍAS EN 3 POR CIENTO, LAS INDUSTRIAS EXTRANJERAS OCUPAN MUY POCO PERSONAL LOCAL, CASI INSIGNIFICANTE.

¿¿ME PUEDE EXPLICAR EL MINISTRO DE PRODUCCIÓN, DANTE SICA, POR QUÉ LOS TONTOS ARGENTINOS NOS SEGUIMOS DEJANDO SAQUEAR DE ESTA MANERA??

EN POCOS AÑOS, EL LITIO SERÁ REEMPLAZADO POR EL ALUMINIO, EL SODIO O EL GRAFITO, EL MOMENTO PARA EXTRAER Y SACAR A NUESTRO PUEBLO DE LA ABSURDA POBREZA ES HOY, EL LITIO PUEDE LOGRARLO.

HAGAMOS COMO NORUEGA, QUE TIENE EL 51% DE TODAS LAS EMPRESAS QUE EXTRAEN PETROLEO DEL MAR DEL NORTE.

ESPERO SU RESPUESTA.

JUAN CARLOS PARODI

DNI 4.396.466

SIGUE EL ACHICAMIENTO AGRESIVO DE LAS FUERZAS ARMADA INICIADO EN 1983

EL INSTITUTO DE "AYUDA" FINANCIERA PARA EL PAGO DE RETIROS Y PENSIONES MILITARES, (IAF), COMO SU DENOMINACIÓN LO INDICA, ES UNA GRAN "AYUDA" PARA EL PAGO DE LOS RETIROS MILITARES.

EL IAF, ES UN ORGANISMO DESCENTRALIZADO DEL MINISTERIO DE DEFENSA Y SE CAPITALIZA CON EL APORTE DEL 11% DE LOS SUELDOS DE TODO EL PERSONAL MILITAR, TANTO EN ACTIVIDAD COMO RETIRADO, ESE APORTE DEL MILITAR ES PERMANENTE, O SEA DESDE QUE SE INGRESA A LA CARRERA MILITAR HASTA LA MUERTE, SIENDO UNO DE LAS POCAS SINO LA ÚNICA INSTITUCIÓN NACIONAL QUE APORTA A SU CAJA PREVISIONAL DE POR VIDA.

O SEA QUE EL CAPITAL QUE POSEE EL IAF, PROVIENE DEL BOLSILLO DE TODO EL PERSONAL MILITAR Y ES POR ELLO QUE LOS MILITARES HAN ACCEDIDO HISTÓRICAMENTE A CRÉDITOS HIPOTECARIOS Y PERSONALES CON LAS TASAS MÁS BAJAS DEL PAÍS Y ASÍ LA GRAN MAYORÍA HA PODIDO ACCEDER A SU CASA PROPIA O DAR SOLUCIÓN A PROBLEMAS ECONÓMICOS.

DESDE SIEMPRE HASTA EL ADVENIMIENTO DE GOBIERNOS IDEOLOGIZADOS Y SIN NINGUNA SIMPATÍA Y/O APRECIO POR LAS FUERZAS ARMADAS, EL DIRECTORIO QUE PRESIDÍA EL IAF, ESTABA INTEGRADO POR SEIS OFICIALES SUPERIORES EN SITUACIÓN DE RETIRO, DOS POR CADA FUERZA ARMADA, (DOS GENERALES, DOS ALMIRANTES Y DOS BRIGADIERES), EJERCIÉNDOSE LA PRESIDENCIA DE ESTE DIRECTORIO EN FORMA ROTATIVA ENTRE LAS TRES FUERZAS.

AL TOMAR LA CONDUCCIÓN DEL MINISTERIO DE DEFENSA  LA EX MONTONERA NILDA GARRÉ, SE QUITÓ LA PRESIDENCIA DEL IAF A LOS MILITARES Y SE REDUJO LA PRESENCIA DE CADA FUERZA A UN SÓLO REPRESENTANTE, SIENDO DESIGNADO PRESIDENTE Y QUE TOMA LAS DECISIONES, UN POLÍTICO CORRELIGIONARIO Y DE LA CONFIANZA DEL MINISTRO DE DEFENSA, SIN QUE ESTE PRESIDENTE REUNIERA LA MÍNIMA EXPERIENCIA EN LA ACTIVIDAD MILITAR.

ES DECIR EL DINERO APORTADO POR CADA UNO DE LOS MILITARES, ES MANEJADO POR UN CIVIL SIN EXPERIENCIA EN FUERZAS ARMADAS Y DESIGNADO POR LA SÓLA VOLUNTAD  DEL MINISTRO DE TURNO.

LOS MILITARES HAN CONSIDERADO DESDE SIEMPRE AL IAF COMO LA CAJA PROPIA, CON SIMILITUD A UNA AFJP DENTRO DEL ÁMBITO PÚBLICO.

SUMADO A LO ANTERIOR, EL PAGO DE SUMAS NO REMUNERATIVAS, "EN NEGRO", DURANTE LAS ÚLTIMAS DÉCADAS AL PERSONAL MILITAR EN ACTIVIDAD, NO CONSIDERADAS SUELDO POR EL PODER POLÍTICO, CONSPIRÓ CONTRA LA CAPITALIZACIÓN DEL IAF, PUES ESAS SUMAS ILEGALES NO ERAN CONSIDERADAS PARA EL APORTE DEL 11%, EL MOTIVO DE ESE IRREGULAR PROCEDER POR PARTE DEL MINISTERIO DE DEFENSA  NO SOLAMENTE EVITABA LA MEJORA DEL APORTE A LA CAJA MILITAR, SINO NEGABA LA PERCEPCIÓN DE ESAS SUMAS EN NEGRO AL PERSONAL RETIRADO, LO QUE HA MOTIVADO MILES DE JUICIOS POR LA ILEGALIDAD DE LA MEDIDA POLÍTICA, QUE HA VULNERADO CONTUMAZMENTE DURANTE AÑOS, LA LEY 19.101 PARA EL PERSONAL MILITAR.

EN LA ACTUALIDAD LA CAPACIDAD OPERATIVA DE LAS FUERZAS ARMADAS, ESTÁ MUY COMPROMETIDA POR LA ESTRECHEZ PRESUPUESTARIA, CUYO MONTO ES EL MENOR DE LA HISTORIA RESPECTO AL PBI Y EL MENOR EN RELACIÓN A LOS PAÍSES VECINOS.

NO DEBE SORPRENDER A NADIE LOS SINIESTROS OCURRIDOS O POR OCURRIR EN MEDIOS NAVALES, AÉREOS O TERRESTRES, ES SIMPLEMENTE EL RESULTADO DE LA POLÍTICA DE ESTADO LLEVADA A CABO POR EL PRESIDENTE DE TURNO Y COMANDANTE EN JEFE DE LAS FUERZAS ARMADAS.

PARA REDONDEAR Y SER COHERENTES CON EL TÍTULO DEL ACHICAMIENTO DE LAS FFAA, HA TRASCENDIDO, QUE PARA CONTRIBUIR CON EL DÉFICIT DEL ESTADO Y EL PRESUPUESTO DE 2019, EL MINISTRO DE DEFENSA HABRÍA DISPUESTO TOMAR MÁS DE TRES MIL MILLONES DE LA CAJA DE LOS MILITARES PARA AYUDAR AL MINISTERIO DE HACIENDA, O SEA AHORA EL IAF NO ESTÁ SOLAMENTE PARA "AYUDAR" AL PAGO DE LOS RETIROS Y PENSIONES MILITARES, AHORA TAMBIÉN LO ESTÁ PARA AYUDAR CON EL APORTE DE LOS MILITARES,  EL MAL MANEJO ECONÓMICO DEL ESTADO.

DE CONCRETARSE ESTA MEDIDA, HABRÁ TRES MIL MILLONES MENOS, PARA LAS AYUDAS Y CRÉDITOS HIPOTECARIOS A LAS FAMILIAS MILITARES.

Albert Stubblebine - 9 11 - Militar Retirado Acerca Torres Gemelas

Manly P. Hall - Apaga la TV (Subtitulado Español)

RECUERDO Y HOMENAJE A UN HÉROE DE MALVINAS

EN EL ADJUNTO UNA SEMBLANZA DEL DESEMPEÑO EN LA GUERRA DE MALVINAS, DEL BATALLÓN DE INFANTERÍA DE MARINA Nº 5 Y SU EJEMPLAR COMANDANTE, EL CAPITÁN DE FRAGATA DE I.M. CARLOS HUGO ROBACIO, QUIEN EL 8 DE SEPTIEMBRE PRÓXIMO PASADO HUBIERA CUMPLIDO 85 AÑOS. 

EL COMANDANTE DEL BATALLÓN DE INFANTERÍA DE MARINA NÚMERO 5, EN LA GUERRA DE MALVINAS, CAPITÁN DE FRAGATA DE IM CARLOS ROBACIO, EN LA FOTO SUPERIOR YA CON  EL GRADO DE CONTRAALMIRANTE LUCIENDO TODAS SUS CONDECORACIONES, POCO TIEMPO ANTES DE SU FALLECIMIENTO.

Malvinas, una verdad que los políticos tergiversan  y ocultan a la ciudadanía, hasta el colmo de desmerecer la actuación de los jóvenes conscriptos, son los mismos políticos, desde Alfonsín hasta la actualidad, que destruyeron  a las Fuerzas Armadas de la Patria, llevando los sueldos y el presupuesto de las mismas a valores ridículos y llegando al colmo de encarcelar  a miles de militares, por haber salvado a la Patria del yugo marxista, impulsado y sostenido por las organizaciones terroristas guerrilleras subversivas  de Montoneros,  E.R.P.,(Ejército Revolucionario del Pueblo), F.A.P. F.A.R., etc.

Los políticos no pueden ni deben ignorar que los militares  son los profesionales de la violencia y de la guerra y que como tales son formados, educados, adiestrados y preparados para destruir a los enemigos de la Patria, cuando el Comandante en Jefe de las Fuerzas Armadas, (el Presidente de la Nación),  lo ordene y valga como ejemplo el Decreto presidencial “secreto” N° 261/75,  por el cual se ordenó a las Fuerzas Armadas de la Patria:

"ANIQUILAR EL ACCIONAR SUBVERSIVO", cumplida la misión ordenada a las Fuerzas Armadas, los mismos políticos que ordenaron las acciones, con la complicidad de una justicia prevaricadora, encarcelaron a los militares.  

Semblanzas que  reconfortan a los marinos y – en particular – a los Infantes de Marina, el Batallón de Infantería de Marina N° 5, reforzado con el Escuadrón de Exploración de Caballería 1 del Ejército Argentino, combatió valiente y tenazmente contra el invasor inglés en la montaña Tumbledown, ocasionando a las tropas de elite británicas, 359 bajas, esta cifra es negada por los ingleses, pero ha sido verificada en el campo de batalla, por el Comandante del BIM N° 5, el correntino y en ese tiempo, Capitán de Fragata de Infantería de Marina Don Carlos Hugo Robacio.

Este heroico Infante de Marina alcanzó la jerarquía de Contraalmirante, con la cual ejerció el honroso cargo de Comandante de la Infantería de Marina, previo a su pase a retiro voluntario en el año 1991.   

 Revista NUEVA ARGENTINA

Testimonio del Contraalmirante de Infantería de Marina Don Carlos Hugo Robacio:

“Los bajamos sin asco y los paramos”.

Este bravo infante de marina nació en el pueblo de Caá Catí provincia de Corrientes, el 8 de septiembre del año 1933 y falleció el 29 de mayo de 2011 en Bahía Blanca. Recibió numerosas condecoraciones, entre ellas “La Nación Argentina al Valor en Combate”.

El BIM 5 y su Jefe.

El Batallón de Infantería de Marina Número 5, reforzado con 200 hombres del Ejército, (Escuadrón de Exploración de Caballería 1),  pasó a ser una leyenda heroica por su extraordinario desempeño en la guerra de 1982.

 Esa unidad, con asiento natural en la ciudad de Río Grande, Tierra del Fuego, fue entrenada, formada y preparada para el combate, por su Jefe  el entonces Capitán de Fragata Carlos H. Robacio.

Ya en Malvinas, Robacio combatió al frente de sus hombres de una manera tan decidida que asombró al enemigo. Así por ejemplo, dice M. Hasting en “La batalla por Malvinas”: “Los Guardias Escoceses, (tropa de élite), podían oír a los argentinos gritar e incluso cantar mientras luchaban. Eran las mejores tropas….el 5° de Infantería de la Marina Argentina”.

The Sunday Times dijo: “No se rindieron ni se retiraron los argentinos en la montaña de Tumbledown, donde la Guardia Escocesa debió enfrentar la más violenta de todas las acciones. Allí se hallaba el Batallón Número 5 de Infantes de Marina, argentinos muy expertos y bien atrincherados que disparaban sin cesar y de una manera impresionante”.

Robacio y su BIM 5 no acataron la orden de rendición el 14 de Junio de 1982.

Siguieron combatiendo con furor hasta agotar la munición y luego en combate cuerpo a cuerpo al arma blanca. 

Entraron a Puerto Argentino en perfecta formación, armas al hombro y a paso de desfile. Los ingleses, asombrados por tanto derroche de coraje, se formaron para saludarlos militarmente y recibirlos con honores.

Este es el testimonio de Robacio:

“Tenía a mi mando 700 hombres del Batallón, y alrededor de 200 efectivos del Ejército Argentino, con los que luchamos en el momento más crítico y más feroz del ataque británico; pese a ello, se registró un grado increíblemente ínfimo de bajas: 30 muertos y 105 heridos. Como contrapartida, les provocamos al enemigo el más alto número de muertos: aunque no lo reconocen oficialmente, en la zona donde peleó el BIM 5 los británicos perdieron 359 hombres, de donde saco esa cifra? ellos mismos me la dijeron.

“De los 74 días que pasamos en Malvinas, 44 recibimos fuego permanente sin poder responder. Solo los 4 o 5 últimos días fueron de real combate para nosotros…

 Recuerdo un momento del último día, el 14 de junio, a las 10 y media de la mañana. Era un momento muy crítico. Nos estábamos replegando sobre Sapper Hill, desde Tumbledown y Williams.

Veo que el segundo comandante, Daniel Ponce, Capitán de Fragata, cae, agotado, rendido. El fue un segundo comandante perfecto, un ejemplo.

Cuando cae, dos conscriptos van a auxiliarlo. No estaba herido. Estaba agotado, no podía más. Ponce ordena a los conscriptos que lo dejen.

Ellos le dicen: “Si hay que morir, morimos los tres”. Lo ayudaron, lo levantaron, lo llevaron y los tres salieron con vida. A esto yo le llamo cohesión.

El Subteniente Silva, todos sabían lo que estaban haciendo. Me conmovió la entrega del Subteniente Silva, del Ejército, que se incorporó a mi unidad cuando se replegó el Regimiento 4, Silva era un valiente. Muy joven, pero muy decidido.

 Vino y me dijo que lo destine en el lugar donde se iba a luchar más duramente. Fue a Tumbledown.  Murió con sus 4 soldados, peleando con la mayor bravura. Allí estaban los escoceses, (muy buenos, como los paracaidistas ingleses), y los famosos gurkhas, que eran pura propaganda. Caían como moscas. También recuerdo a un conscripto que desobedeció mis órdenes. En un momento del combate en que los británicos eran rechazados, él corre detrás de ellos, baleándolos sin parar. Yo le ordeno que se detenga. Pero él sigue. El fuego enemigo lo alcanza y cae muerto. Yo mismo lo enterré estaba a 500 metros delante de las posiciones en que debía estar…y rodeado de enemigos muertos.

Actos de arrojo así hubo a montones, aunque no por desobedecer mis órdenes.

“Yo no soy ni bravo, ni valiente, ni nada por el estilo. Soy un hombre común. Tengo miedo cuando cruzo la calle. Pero en Malvinas no pude tener miedo. No pude tenerlo porque creo que Dios no me dejó tenerlo, y la preocupación por mis hombres, su entrega, obviamente no me podían permitir el privilegio de tener miedo.”

“Sí sentí amargura. Ha sido la más grande amargura de mi vida, en dos momentos críticos: uno, cuando tuve que ordenar el inicio del repliegue hacia Sapper Hill; y el segundo, terrible, cuando entró mi batallón, desfilando, armas al hombro, entero, a Puerto Argentino. Eso significaba la rendición. Ahí aflojé. Más de uno me habrá visto llorar”.

A las 3 de la madrugada del 14 de junio hicimos uno de los contraataques más intensos contra el enemigo, en Tumbledown, junto con la compañía de Ejército del Mayor Jaimet. Ellos son los que chocan con los famosos gurkhas.

Los nuestros eran más o menos 150 hombres. Ellos eran entre 800 y 1.000. allí concentré fuego de la artillería de Ejército . Según me contó luego el General inglés Wilson, de la Quinta Brigada –con quien conversé cuando estuve prisionero- allí sólo quedó un tercio en pié.

Los barrimos. Aunque ahora lo nieguen, fue así.

Todo un regimiento de ellos chocaba contra 60 u 80 hombres míos, y los bajamos sin asco, y los paramos. Una de las preguntas que me hicieron fue porqué no había contraatacado, si les habíamos quebrado el ataque.

Yo tenía a la Compañía Mar lista para el contraataque. Pero la realidad es que, cuando podíamos hacerlo, ya no teníamos munición. Por otra parte, había llegado la orden de repliegue. Sobre nuestras posiciones caían mil proyectiles de obuses por hora, además del bombardeo naval, más los aviones y los helicópteros. Era tremendo.

Así y todo, podíamos haber contraatacado, de haber tenido un poco de munición. Pero, no hubiera cambiado el curso de la batalla. La suerte estaba echada. Claro: los ingleses no sabían mi situación real.

Esperaban el contraataque nuestro. Rezaban, me dijeron, para que no contraatacáramos. Pero  ¿Con que? Cuando les conté que nosotros éramos un batallón, no lo podían creer. 

 También recuerdo que, en el momento de decidir el contraataque, llamo a los oficiales de mi Estado Mayor y les cuento mi plan. Tomo la carta y hago un esbozo de las órdenes. Ellos se miran entre sí. No dicen nada. Cumplen. Pero después del 14 de junio, a mí me había quedado una duda: ¿porqué se miraron entre ellos? Un día se los pregunté. Me dijeron que pensaban que yo estaba loco. Entonces, una vez que pasaron las cosas y terminó, yo seguí preguntando: ¿Y ustedes que hubieran hecho, aún así? “Hubiéramos cumplido la orden. Punto”. Eso era el BIM 5. Eso es lo que vale. La confianza. Pero quisiera destacar que en Malvinas cada uno luchó con lo que pudo, y con lo que tuvo. Por cada uno de nosotros caían seis o siete de ellos. Ahora ya saben que no les tenemos miedo, que no somos indios y que sus soldados no vinieron de pic-nic.”

En las actuales horas, las más oscuras de la historia de Argentina  ... ¡¡Viva la Patria!! 

CARTA DE LECTORES DE HACE MÁS DE OCHO AÑOS, QUE RELATA UNA PEQUEÑA PARTE DEL ACCIONAR TERRORISTA

Carta de lectores La Nación 6-3-2010
(por el Doctor José Pepe Brunetta, ex director de Chrysler Fevre Argentina, Past President y Fundador del Instituto Argentino de Finanzas IAEF, presidente de By Performance y agente oficial de TESAM Argentina )
Señor Director: 

"El 9 de enero de 1975, en época de un gobierno supuestamente democrático, ingresé a trabajar como Gerente de Finanzas a Chrysler Fevre Argentina S.A., empresa automotriz que tenía 4.000 operarios y 1.000 mensualizados, incluyendo directores y gerentes. 
El primer día, ese 9 de enero de 1975, el señor Director de Relaciones Industriales, Eduardo Beach, me pide si puedo tener una reunión con él. 

Me da la bienvenida y me dice que los cuadros directivos de la empresa están todos amenazados por el terrorismo de Montoneros y del ERP, porque la empresa no acepta pagar una mensualidad a los fondos de estas organizaciones y que, si yo desisto de ingresar, no lo va a tomar como un acto de cobardía. 
Ante mi respuesta que deseo entrar de igual manera, dado que por suerte la naturaleza me munió de determinados atributos, me pregunta mi fecha de nacimiento, la anota en forma de clave en una tarjeta y al dorso escribe su nombre, el del Director de Manufactura y el del abogado de la empresa, con sus respectivos teléfonos. 
A continuación me dice que si me llegaban a secuestrar les diera la tarjeta a los delincuentes, que la empresa se haría cargo.

Gran debut, gran !!! 
En Marzo de 1976, llego a la empresa como de costumbre a las 8 de la mañana y veo un tumulto, pregunto qué pasa y alguien me dice que habían asesinado a Eduardo Kenny, Gerente de Distribución. 
Primero lo tomé como un chiste pero luego, cuando me acerco al grupo, me entero de que era verdad. 

Cuando en Julio de 1976 me dijeron que habían asesinado Carlos Balsa, Supervisor de Flota, ya no pregunté si era una joda de mal gusto. 
  
Y cuando en Noviembre del mismo año me dijeron que habían asesinado a Jorge Souto, Gerente de Control de Laboratorio, ya empecé a preocuparme un poco más. 
Me obligaron a salir de casa con custodia que me dejaba a las 10 o 15 cuadras. 

Si me hubieran asesinado a mi, Gerente de Finanzas y a la vez, en ese momento, presidente del Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas, mi sepelio hubiera sido algo así como la Convención de Bancos Nacionales y Extranjeros. 

Mi madre le decía a sus clientas del negocio de composturas de zapatos -que había sido de mi padre zapatero- (de allí mi origen oligarca), que de noche no podía dormir pensando que en cualquier momento le iban a informar que a su hijo lo había asesinado el terrorismo. 
Sus clientas me sugerían cambiar de trabajo.

Ahora bien, pregunto ¿cuándo van a ir a los tribunales acusados de crímenes de lesa humanidad los ideólogos que enviaban a los jovencitos 'idealistas' a asesinar a civiles y a la vez a ser eliminados por las fuerzas del orden?Los nombres los conocemos. 
Si no los conocen se los informo: Miguel Bonasso, Carlos Kunkel, Jorge Taiana, Horacio Verbitsky, Eduardo Luis Duhalde (abogado de los terroristas), Oscar Parrilli, Nilda Garré, Diana Conti... y suma y sigue. 
¿Cuál fue mi pecado para estar en la lista de candidatos al homicidio? ¿No se dieron cuenta aún?...

Mi pecado fue que cuando falleció mi padre, el zapatero de la calle Tagle y Las Heras, cuando yo tenia 16 años, en lugar de ponerme a llorar, agarrar un arma y salir a robar, busqué un trabajo, terminé mi secundario en la Escuela Superior de Comercio Carlos Pellegrini, mis estudios en la Asociación Argentina de Cultura Inglesa y luego estudiaba en la Facultad de Ciencias Económicas. Trabajaba fuera de casa, le ayudaba a mi madre en su negocio y terminé todos los títulos en ciencias económicas: Contador Publico, Licenciado en Administración y Licenciado en Economía.

Si hubiera salido a la calle con un fierro quizás ahora podría ser ministro, Secretario de Estado o jefe de los Fiscales.

INEXISTENCIA DE UN PLAN ESTRATÉGICO Y DE GOBIERNO POR HABERSE PRIORIZADO GANAR ELECCIONES

Y/O POSIBLES REELECCIONES HASTA CON APORTANTES DE DINERO TRUCHOS.- (ESTO DE LOS APORTES ILEGALES ES UNA VIEJA HISTORIA EN TODOS LOS PARTIDOS, POR LO CUAL LO DEL NOMBRE DE "CAMBIEMOS", EN ESTE ASPECTO DE PERPETUARSE EN EL GOBIERNO, NO HA SIGNIFICADO NINGÚN CAMBIO) -.

                  - TERCER  ARTÍCULO PUBLICADO EN LA BITÁCORA, SOBRE EL TEMA DE LA FALTA DE PLANEAMIENTO  EN EL GOBIERNO -

LA FALTA DE VISIÓN POLÍTICA EN EL ARTE DE GOBERNAR Y EL NO PENSAR PRIORITARIAMENTE EN LA  CLASE PASIVA Y LOS MÁS DESPOSEÍDOS, HA DETERMINADO LUEGO DE MÁS DE DOS AÑOS Y MEDIO DE GOBIERNO MACRISTA, QUE LA ARGENTINA SE ENCUENTRE EN UNA GRAVE E IMPREDECIBLE SITUACIÓN EN TODOS LOS CAMPOS DEL QUEHACER NACIONAL: SANITARIO HASTA CON FALTANTES DE VACUNAS PARA LA MENINGITIS - EDUCATIVO CON CIENTOS DE ESCUELAS CERRADAS Y SIN CLASES POR GRAVES PROBLEMAS DE INFRAESTRUCTURA - PSICOSOCIAL CON MÁS DEL 30% DE POBREZA - DE DEFENSA Y SEGURIDAD NACIONAL CON AUGE DEL DELITO, NARCOTRÁFICO, DESCONTROL DEL TERRITORIO Y DE LA ZONA ECONÓMICA EXCLUSIVA (ZEE) DEL MAR ARGENTINO - ECONÓMICO CON UNA DEUDA EXTERNA CONTRAÍDA EN LOS ÚLTIMOS 33 MESES CON ALTOS INTERESES - ETC., POTENCIADOS TODOS ESTOS PROBLEMAS, POR LA GRAN CORRUPCIÓN OCURRIDA DURANTE LOS 12 AÑOS DEL KIRCHNERISMO.   

CUANDO TODAVÍA PODÍA CAMBIARSE EL RUMBO, EL GOBIERNO DE CAMBIEMOS, EN DICIEMBRE DE 2017, AFECTÓ LOS INGRESOS DE LOS JUBILADOS Y PRONOSTICÓ UNA INFLACIÓN DEL 15% PARA EL AÑO 2018, POR UNA SERIE DE DESACIERTOS, EN MAYO DE 2018 SE PRODUJO UNA GRAN CORRIDA CAMBIARIA Y EN CONSECUENCIA UNA DESCOMUNAL INFLACIÓN QUE ESTÁ LLEVANDO AL PAÍS A UNA POSIBLE ESTANFLACIÓN.

POR SOBERBIA, INCOMPETENCIA O ALGÚN OTRO FACTOR, LA ALIANZA GOBERNANTE, SE NEGÓ AL COMIENZO DE SU GESTIÓN Y A PESAR DE LA GRAVE SITUACIÓN GENERAL DEL PAÍS, A UN GRAN ACUERDO POLÍTICO Y SE ENCERRÓ EN EL LLAMADO CÍRCULO ROJO, SIN QUE SE PROMOVIERA LA INDUSTRIA NACIONAL, LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS (PYMES) Y EL CONSUMO INTERNO, TODO ESTO AGRAVADO POR LAS MUY ALTAS TASAS DE INTERÉS BANCARIO PARA LAS EMPRESAS O COMERCIANTES QUE NECESITARAN UN CRÉDITO, TASAS DE HASTA EL 60% QUE ALENTARON LA ESPECULACIÓN DE CAPITALES EXTRANJEROS EN LUGAR DE LA INVERSIÓN PRODUCTIVA..

MACRI AL COMIENZO DE SU GOBIERNO, CUANDO DISPONÍA DE UNA INICIAL FORTALEZA POLÍTICA, NO QUISO NEGOCIAR CON EL PERONISMO DICIENDO QUE ERA LA VIEJA POLÍTICA, Y HOY EN SEPTIEMBRE DE 2018, DOS AÑOS Y NUEVE MESES DESPUÉS DE INICIADA SU GESTIÓN, SE VE OBLIGADO A SENTARSE EN UNA MESA A NEGOCIAR CON LOS GOBERNADORES PERONISTAS, PARA TRATAR DE QUE LE APRUEBEN UN PRESUPUESTO PARA EL AÑO 2019, QUE SATISFAGA LAS EXIGENCIAS DEL FONDO MONETARIO INTERNACIONAL, (FMI).

LAS POLÍTICAS PÚBLICAS DEBIDAMENTE MATERIALIZADAS EN UN PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y DE GOBIERNO, CON PLANES DE CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO, NO FUERON CONCEBIDAS, PUES SE SUBORDINÓ LA BUENA POLÍTICA, QUE ES EL ARTE DE LO POSIBLE, A VOLCAR TODOS LOS ESFUERZOS A GANAR  ELECCIONES, TOCANDO TIMBRES POR TODO EL PAÍS EN TAREAS PROSELITISTAS, ESTE MODO DE ACCIÓN QUE POSIBILITÓ A CAMBIEMOS GANAR ELECCIONES, HA CONSPIRADO CONTRA UN BUEN GOBIERNO DE LA COSA PÚBLICA.

EN SÍNTESIS: POR PRETENDER GANAR ELECCIONES Y HASTA LA REELECCIÓN, EL GOBIERNO MACRISTA, DURANTE 33 MESES, NO HIZO LO QUE DEBÍA HACER Y ES AQUÍ DONDE ES DE APLICACIÓN LA SENTENCIA QUE DICE: "LOS BUENOS GOBIERNOS BAJAN LOS IMPUESTOS Y MEJORAN LOS SERVICIOS PÚBLICOS, ESPECIALMENTE SALUD Y EDUCACIÓN, PENSANDO EN LAS PRÓXIMAS GENERACIONES, PERO LOS MALOS GOBIERNOS AUMENTAN LOS IMPUESTOS, NO MEJORAN LOS SERVICIOS PÚBLICOS Y PIENSAN EN LAS PRÓXIMAS ELECCIONES".