domingo, 4 de febrero de 2018

Exclusivo: un documento secreto reveló que el ARA San Juan había detectado un submarino nuclear británico en una misión anterior

Los registros detallan además severas falencias operativas que tenía el buque desaparecido


















RA San Juan está desaparecido desde el 15 de noviembre. Foto: Sergio Galiñanes (ObturArte)
El 9 de julio de 2017, a las 19:48, el ARA San Juan "detectó por audio el rumor sonar de un posible submarino nuclear". El acercamiento de la supuesta nave de guerra del Reino Unido había sido "constatado una hora antes ya que se la tenía por registrador". Por ese motivo, la tripulación que había zarpado de la Base Naval de Mar del Plata el 1° de julio, a las 15:00, recibió la orden de "disminuir los ruidos al máximo" y proceder "a grabarlo".
Los tres sonaristas con los que contaba el buque argentino en esa misión -la anterior a la del trágico desenlace con la desaparición de 44 tripulantes y la embarcación- "coincidieron en la clasificación" del submarino, es decir que se trataba de un navío "nuclear".
Las tres grabaciones de los ruidos del submarino que los acechaba tuvieron una duración de "10, 6 y 2 minutos" y fueron enviadas a la Armada Argentina. El dato hasta hoy se mantuvo en secreto.

No fue el único ocultamiento que realizó la fuerza durante las horas de crisis que precedieron a la desaparición del ARA San Juan. A través de un "mensaje naval" con el sello de "SECRETO", y fechado el 10 de noviembre de 2016, es decir un año y cinco días antes de su desaparición, el ARA San Juan había sido "limitado" en su "profundidad operativa" a solo "100 metros". Había una razón: a una mayor profundidad "no permite garantizar su estanqueidad", especifica el documento.
Por estrictas cuestiones de seguridad, los submarinos deben ingresar a un dique seco para las pruebas hidráulicas de válvulas de casco y tuberías cada 18 meses y realizar las verificaciones y reparaciones que aseguren su navegabilidad y que no se pueden hacer a flote mientras el submarino está en el agua.
El ARA San Juan no lo hacía desde "un tiempo sustancialmente mayor de los 18 meses previstos doctrinariamente", según los registros a los que accedió Infobae. Es más del doble del lapso recomendado por el fabricante de la embarcación. Por esa razón se limitó la "profundidad operativa" a 100 metros para garantizar la navegabilidad del submarino.
El "mensaje naval" titulado "Estado Operativo-Limitaciones" del ARA San Juan fue firmado por el capitán de navío Héctor Aníbal Alonso, jefe del Estado Mayor del Comando de la Fuerza de Submarinos, y por el capitán de navío Carlos Alberto Acuña, comandante de la Fuerza de Submarinos, entre otros.
Por entonces ese no era el único inconveniente que tenía el submarino ARA San Juan. "A partir del quinto día de navegación y al momento de querer propulsar en etapa 1 para comenzar la exploración en el área de patrulla, falló el sistema de propulsión, entrando recién en el tercer intento". Según el reporte "CONFIDENCIAL" de la Armada Argentina fechado el 14 de agosto de 2017,  cuyos detalles se publicarán en varias notas, la falla de propulsión del navío "se mantuvo en toda la navegación", esto es, hasta el 19 de julio, día en que el submarino regresó a la Base de Mar del Plata.
El buque de guerra también navegaba con otra serie de inconvenientes, entre ellos la pérdida de "50 litros diarios de aceite", lo que provocó "una disminución en los niveles en los reservorios del sistema hidráulico".
Infobae también pudo establecer a través de una serie de documentos secretos que antes de desaparecer el ARA San Juan tenía a bordo "80 trajes de escape", todos vencidos.Además, de las 100 pastillas que debía portar para la producción de oxígeno en caso de una emergencia, solo había 14.
Desconfianza bajo el agua
Ese 9 de julio de 2017 no fue la única vez que el ARA San Juan identificó a un submarino nuclear en la zona que patrullaba para identificar a pesqueros y buques, principalmente de origen asiático, que operan ilegalmente en el mar argentino o en las adyacencias a la zona económica exclusiva de Argentina.
Así se asegura en la documentación confidencial que está en poder de la jueza federal de Caleta Olivia, Marta Yáñez. En el "Anexo 04", titulado "Informe de actividades Submarino ARA San Juan", se detalla que el 10 de julio, a las 03:45, se detectó al submarino nuclear "nuevamente maniobrando en apuntamiento al contacto apreciándose una rápida variación de su marcación, bien marcado en el registro sonar". El reporte, firmado por el capitán de fragata Pedro Martín Fernández, también destaca que, como el día anterior "se obtuvo una grabación (4 minutos)", que fue "elevada".
La firma tiene un valor trascendental. Fernández fue el comandante del ARA San Juan no solo en esa misión, sino también en la de noviembre, cuando desapareció junto a sus 43 subordinados. Tucumano y de 45 años de edad, el capitán de fragata le había prometido a su madre de 80 que ese sería su último viaje en el submarino aún desaparecido.
El ARA San Juan patrullaba además un área cuyo interés comparten Argentina e Inglaterra pese a que los tratados de paz firmados por ambos países en Madrid obligaban a la Armada a informar al Reino Unido antes de iniciar una misión de este tipo. El submarino argentino hacía caso omiso de dicha prevención presuntamente por orden de la jefatura de la fuerza.
Fuentes navales dicen que no es descabellado que los encuentros entre el ARA San Juan y el submarino nuclear británico se hayan repetido en la última misión. Máxime si el navío de guerra británico tenía registrado que un buque extranjero invadía lo que ellos consideran territorio propio y con derecho a ser defendido. De hecho, para eso tienen unidades de la marina y la fuerza aérea británicas con asiento permanente en el archipiélago.
Es lógico que un submarino nuclear de ese país controle lo que los británicos consideran una zona de conservación interna y externa (aledaña a las Islas Malvinas) en la que otorgan los permisos de pesca, principal ingreso económico para los habitantes de las islas. Diarios británicos ya habían informado que la Armada de ese país había despachado hacia Malvinas submarinos nucleares, aunque Londres siempre lo negó.
¿Es posible que el ARA San Juan, con sus 44 tripulantes, se haya hundido el 15 de noviembre pasado intentando evadir a un submarino nuclear sumergiéndose dentro de la profundidad operativa de diseño pero por debajo del límite de los 100 metros establecido a causa de su falta de mantenimiento en dique seco y que las válvulas y tuberías no hayan resistido? Es una de las hipótesis que investiga la Justicia.

El submarino ARA San Juan tenía la orden de espiar a barcos y aviones británicos






















"¿Qué misión secreta estaba haciendo? Navegando al final de la plataforma continental marítima al borde del talud… ¿Qué misión tan ultra secreta estaban haciendo? Es mi hermana y necesito que me den explicaciones. Mi hermana está explotada en el fondo del mar".
La pregunta, golpeando la mesa con sus puños cerrados y tensos, no obtuvo respuesta por el ministro Oscar Aguad. Fue realizada el 25 de enero pasado por Silvina Lucía Krawczyk, la hermana de la submarinista Eliana, la única mujer entre los 44 tripulantes del desaparecido ARA San Juan.
En esta nota, Infobae intentará responder el interrogante a través del análisis de documentos secretos y confidenciales que el auditor de la Armada Argentina y el Ministerio de Defensa le enviaron al Juzgado Federal de Caleta Olivia, a cargo de Marta Yañez. Hay al menos dos misiones de dudosa legaliad.
Objetivos británicos
Según la "Orden de Operaciones del Comando de la Fuerza de Submarinos" N° 04/17, fechada el 24 de octubre de 2017,  el submarino ARA San Juan debía "obtener reconocimiento preciso" y "localización, identificación, registro fotográfico/fílmico" de aeronaves militares y logística (RAF 130) que responden a la gobernación de las Islas Malvinas y a la Real Fuerza Aérea británica. El escrito precisa que debía recolectar información sobre varios buques, entre ellos el "BP CFL HUNTER", el "HMS CLYDE" y el "FPV PROTEGAT" (ver página 3 del documento adjunto).
La instrucción, rotulada como "CONFIDENCIAL" por la comandancia de la Armada, es precisa. Además de fiscalizar la presencia de pesqueros extranjeros que desarrollan su tarea comercial "fuera de las 200 millas", la tripulación tenía la misión de realizar inteligencia sobre parte de la flota y la aviación de guerra y comercial inglesa con base en las Islas Malvinas. El dato, desconocido hasta hoy, fue negado ante reiteradas consultas periodísticas y de los familiares de los tripulantes por el Ministerio de Defensa y por la Armada.
Fuentes militares consultadas por Infobae no descartan que en el marco de dichas operaciones el buque de guerra argentino haya sido detectado fuera de la Zona Económica Argentina por naves de patrullaje británica. De ser así, la maniobra podría haber sido interpretada como una invasión a lo que consideran una zona de conservación pesquera de las Malvinas. Esta podría ser una de las razones por las cuales el ARA San Juan era vigilado de cerca en una misión anterior por un submarino nuclear, según surge de los reportes confidenciales publicados por este medio la semana pasada.  Se desconoce hasta ahora si el capitán Pedro Martín Fernández reportó a sus superiores un contacto similar en la última navegación iniciada en Ushuaia.
En la cartografía británica, parte de la zona hacia donde había sido destinado el submarino está señalada como de prohibición de pesca para buques no autorizados por la gobernación de las Islas Malvinas y es patrullada por naves rápidas inglesas, similares a las utilizadas por la Prefectura Naval Argentina para proteger las riquezas naturales en el mar.
Para que no queden dudas sobre la zona en la que el submarino desaparecido debía realizar sus operaciones de fotografía, localización e identificación, la orden estableció un área de patrullaje denominada "Juliana".
Abarcaba una amplia superficie comprendida por las latitudes y longitudes 46° 00′ S, 61° 30′ W- 46° 00′ S, 59° 34′ W- 47° 50′ S, 60° 24′ W, 47° 50′ S, 62° 20′ W , cuya proyección demuestra que el submarino y sus tripulantes debían navegar en un área que el Reino Unido considera como propia.
El área Juliana está delimitada por las latitudes y longitudes 46° 00′ S, 61° 30′ W- 46° 00′ S, 59° 34′ W- 47° 50′ S, 60° 24′ W, 47° 50′ S, 62° 20′ W
El área Juliana está delimitada por las latitudes y longitudes 46° 00′ S, 61° 30′ W- 46° 00′ S, 59° 34′ W- 47° 50′ S, 60° 24′ W, 47° 50′ S, 62° 20′ W
De acuerdo a estos documentos, al submarino argentino se le ordenaba expresamente que violara el artículo 111° de la Convención de la Naciones Unidas Sobre el Derecho del Mar (Convemar), que delimita el derecho de persecución. No existen documentos oficiales que determinen si el ARA San Juan cumplió con esta directriz en la misión en la que desapareció. Sí, en cambio, en su penúltima navegación.  
El 9 y 10 de julio de 2017, cuando el ARA San Juan detectó el "rumor sonar" de un submarino nuclear presumiblemente británico por la zona en que navegaba, que en ese caso la Armada Argentina denominó "Área Micaela", se violaron convenios y tratados internacionales.
Los posicionamientos del submarino argentino cuando identificó a su par nuclear lo ubican, según la cartografía naval (ver infografía), el día 9 a las 19:48 a 18 millas náuticas (33,3 km.) dentro de la Zona Económica Exclusiva Argentina. La proyección de la dirección de donde provenía el "rumor sonar" ubica al submarino extranjero cerca de la posición del ARA San Juan. En cambio al día siguiente, el 10 de julio, a las 03:45, ubica al ARA San Juan sobre la línea imaginaria que determina el límite exterior de la Zona Económica Exclusiva. Y esta vez el "rumor sonar" ubica al submarino nuclear mucho más cerca del submarino de bandera argentina.
Los gráficos aquí presentados muestran la ubicación exacta según las coordenadas volcadas por el comandante en el reporte elevado el 14 de agosto de 2017 al comandante de la Fuerza de Submarinos, capitán de navío Claudio Javier Villamide. Es el mismo oficial superior que firmó las dos órdenes de mando que le solicitaban al ARA San Juan realizar tareas sobre objetivos civiles y militares ingleses dentro del área controlada por el Reino Unido.
Villamide,  fue pasado a "disponibilidad" junto a otros siete oficiales por disposición del ministro de Defensa hasta tanto la jueza federal Yáñez determine qué pasó con el submarino en su última partida.
Los pesqueros chinos
En la misma orden 04/17 del 24 de octubre también se disponen tareas de inteligencia sobre buques pesqueros que operan fuera de las 200 millas.
En la penúltima navegación, el comandante Fernández no sólo se vio obligado "disminuir los ruidos al máximo" por la "posible presencia de un submarino nuclear". También tuvo un incidente con el pesquero chino LU RONG YUAN YU 883.
Según las posiciones que informó el capitán Fernández, este violento evento en el mar sucedió fuera del 200 millas argentinas. La posición náutica del pesquero de bandera China era "PSN 46° 43, 7S 060° 18' 1W".
La cartografía naval difundida por Prefectura Naval Argentina demuestra que el buque asiático estaba pescando calamar Illex en aguas internacionales, de manera legal, lo que deviene en innecesaria la presencia del submarino argentino en la zona. Además, esa área suele ser patrullada durante los 365 días del año por embarcaciones especializadas que están bajo la órbita del Ministerio de Seguridad, como el Guarda Costa 27 Prefecto Fique.
Infografía en base a datos oficiales de Prefectura Naval Argentina.
Infografía en base a datos oficiales de Prefectura Naval Argentina.
La Prefectura, a través de las imágenes obtenidas por el Programa Guardacostas, que opera ininterrumpidamente durante todo el año, ya había identificado al LU RONG YUAN YU 883, el día y el horario marcado por el comandante Fernández. Según esas imágenes satelitales, el pesquero Chino estaba ubicado a 18,17 millas náuticas, fuera de la Zona Económica Exclusiva Argentina. Esto es, a casi 35 kilómetros.
¿Será por esa razón que las autoridades de la Armada Argentina no reportaron el incidente, ni radicaron la denuncia correspondiente? De haberlo hecho, se podría haber actuado jurídicamente sobre el pesquero ya que, según la derrota trazada por el buque de bandera asiática, y tal como se observa en el "reporte histórico" del buque LU RONG YUAN YU 883, estuvo varios días en aguas del Río de la Plata, próximo al puerto de Montevideo, en lo que se entiende como una escala técnica/logística, la que es muy común en este tipo de buques.
La traza exacta del pesquero que intentó agredir –quizás aduciendo defensa- al submarino nacional pudo ser establecida por las herramientas tecnológicas de la PNA que permiten realizar un seguimiento y análisis de las trayectorias de cualquier buque en aguas de soberanía nacional, la denominada "Milla 201", y en el mar libre.
Por ese mismo sistema, se pudo determinar que otros cinco objetivos pesqueros sobre los que el ARA San Juan realizó inteligencia también estaban fuera del área de las 200 millas. Se trata de las embarcaciones Lu Quing Yuan Yu 202, Cosecha, Lu Quing Yuan Yu 209, Lu Quing Yuan Yu 210 y Lu Quing Yuan Yu 206.
La jueza federal de Caleta Olivia, Marta Yáñez
La jueza federal de Caleta Olivia, Marta Yáñez
Si en la navegación anterior a su desaparición el ARA San Juan individualizó y fotografió a los objetivos ingleses, tal como estaba previsto en la "Orden de Operaciones del Comandante de la Fuerza de Submarinos N° 01", el dato no fue informado en el reporte oficial que consta en la causa.
A esta altura parece difícil que eso hubiese ocurrido ya que el propio comandante Fernández reconoció que durante aquellas tareas encomendadas el único periscopio que funcionaba tenía la óptica dañada, que por momentos solo podía navegar a 5 nudos, que había ingresado agua del snorkel, que desde el momento de zarpar el submarino presentó problemas en su sistema de comunicaciones, que desde el día 11 de navegación perdieron 50 litros de aceite diarios y que, entre otras irregularidades, "a partir del segundo día de navegación se detectó un ruido permanente en la línea de eje entre 65 y 85 revoluciones por minuto (RPM), que se mantuvo a lo largo de toda la navegación".
Esos ruidos, para un submarino, son como los sonidos de un sonajero de un niño para los padres: permiten ubicarlo de inmediato. Es muy probable que esta sea una de las razones por la cual el submarino nuclear no tuvo inconvenientes para detectar en su sonar al ARA San Juan.
Hasta la publicación de esta nota, las autoridades nacionales habían mantenido en secreto las tareas de espionaje encomendadas al submarino.
La única persona con autoridad para responder las inquietudes de los familiares de los 44 tripulantes del ARA San Juan es la jueza Marta Yañez, que tiene por delante una tarea compleja. Quizás esta publicación aporte un grano de arena a su investigación. 

GRAVE INEXISTENCIA DE UN PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO NACIONAL














LA ARGENTINA SUFRE LA GRAVE INEXISTENCIA DE UN PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO NACIONAL

EL GRAN TEMA DE CUALQUIER PAÍS NORMAL Y DESARROLLADO O EN VÍAS DE DESARROLLO, ES EL DE CONTAR CON: "EL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO NACIONAL", DESGRACIADAMENTE LA MAYORÍA DE LOS DIRIGENTES POLÍTICOS ARGENTINOS, ANTERIORES Y ACTUALES DESESTIMAN, SON IGNORANTES O SABEN MUY POCO EN ESTA MATERIA.
EN LAS EXPOSICIONES Y CLASES SOBRE  EL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO NACIONAL, QUE YA CASI NO EXISTEN EN NINGÚN ORGANISMO OFICIAL, SE USABA  EL EJEMPLO DE UNA MESA DE CUATRO PATAS, CADA UNA DE ESAS PATAS SIMBOLIZABAN LOS CAMPOS QUE ABARCAN EL QUEHACER Y DESARROLLO DE CUALQUIER PAÍS NORMAL, ESOS CUATRO CAMPOS SON EL ECONÓMICO, EL CULTURAL, EL PSICOSOCIAL Y EL DE LA DEFENSA Y SEGURIDAD NACIONAL.
CUALQUIERA DE ESAS PATAS QUE FALLARA, LA MESA SE DESESTABILIZABA, LO MILITAR ERA UNA ÍNFIMA PARTE DE TODO EL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO NACIONAL, PERO SOLAMENTE EN LA MEDIDA EN QUE SE ARMONIZARAN LOS CUATRO CAMPOS, EL PAÍS PROGRESARÍA.
HOY PARECIERA QUE EL ÚNICO CAMPO A ATENDER ES EL ECONÓMICO, PERO ESA ATENCIÓN NO CUMPLE CON UN PLAN ESTRATÉGICO ARMONIZADO CON LOS OTROS CAMPOS Y NI QUE HABLAR DE PLANES DE CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO, QUE SE DERIVEN DE LA DENAC, (DIRECTIVA ESTRATÉGICA NACIONAL), QUE DEBE IMPARTIR LOS OBJETIVOS Y MISIONES A TODOS LOS MINISTERIOS QUE ABARCAN EL QUEHACER DEL PAÍS.
EN CUANTO A UNA DE LAS "PATAS", LA DEFENSA Y SEGURIDAD NACIONAL, LA SITUACIÓN ES MÁS QUE DESASTROSA, FRONTERAS QUE SON UN COLADOR PARA TODO TIPO DE ACTIVIDADES ILÍCITAS, LOS CIELOS DE LA NACIÓN SIN AVIONES DE COMBATE Y CASI NULA RADARIZACIÓN DEL TERRITORIO, LOS MÁS DE 4.000.000 DE KILÓMETROS CUADRADOS DEL MAR ARGENTINO, ABANDONADOS A LA DEPREDACIÓN DE SUS RECURSOS POR TERCEROS PAÍSES POR LA INEXISTENCIA DE UNA FLOTA DE MAR EN CONDICIONES DE OPERAR TODO EL AÑO, EN CUANTO AL DESPLIEGUE TERRITORIAL Y PRESENCIA DEL EJÉRCITO, ES POSIBLE QUE NO PUEDAN NI NEUTRALIZAR A LOS MAL LLAMADOS MAPUCHES INFILTRADOS POR TERRORISTAS DE OTROS PAÍSES. 
CUANDO EN LA PRIMERA MITAD DEL SIGLO VEINTE, TODAVÍA QUEDABAN RESTOS DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO NACIONAL, NO SE PODÍA DESACTIVAR UN RAMAL DEL FERROCARRIL, O CONSTRUIR UNA RUTA NACIONAL, QUE NO SE COMPATIBILIZARA CON EL PLANEAMIENTO NACIONAL Y LA INTERACCIÓN CON LOS PLANES DE DESARROLLO ECONÓMICO, PSICOSOCIAL, DEFENSA Y SEGURIDAD NACIONAL Y LA IMPRESCINDIBLE PRESENCIA DEL ESTADO EN TODO EL TERRITORIO Y EL DESPLIEGUE EN CASO DE CONFLICTOS,.
DE LOS MÁS DE 40.000 KILÓMETROS DE VÍAS FÉRREAS QUE EXISTÍAN EN LA PRIMERA MITAD DEL SIGLO VEINTE, HOY NO LLEGAN A 15.000.
DESGRACIADAMENTE HOY NO TENEMOS ESTADISTAS U HOMBRES COMO EL GENERAL SAVIO Y SU PRIMER COLADA DE ARRABIO EN LOS ALTOS HORNOS DE ZAPLA, JUJUY, EN LA DÉCADA DEL 30 Y LA CREACIÓN DE SOMISA QUE RECIBÍA EL MINERAL DE HIERRO QUE VENÍA, CON BAJOS COSTOS DE FLETES, EN CHATAS DE EMPUJE POR EL RÍO PARANÁ, DESDE LOS YACIMIENTOS DE HIERRO RIQUÍSIMOS DE "EL MUTÚN" EN BOLIVIA, O PRECLAROS MARINOS COMO LOS ALMIRANTES QUIHILLALT O CASTRO MADERO, QUE DIERON UN FORMIDABLE IMPULSO A LA ENTONCES COMISIÓN NACIONAL DE ENERGÍA ATÓMICA MUY RELACIONADA AL INVAP, INSTITUCIÓN CIENTÍFICA QUE MILAGROSAMENTE AÚN EXISTE.
EL PLANEAMIENTO NACIONAL DEBE ENFATIZAR MUY BIEN LOS ASPECTOS QUE SON INVERSIONES Y NO GASTOS, HOY PARA LA PARTIDOCRACIA PARECE QUE TODO ES GASTO, SOBRE TODO EN LA DEFENSA Y SEGURIDAD NACIONAL, LA ECONOMÍA ES UNA DE LAS CUATRO PATAS EN QUE SE SOSTIENE UN PAÍS, PERO NO LA EXCLUSIVA NI LA MÁS IMPORTANTE, SIN PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO NACIONAL, SÓLO SE PUEDEN DAR MANOTAZOS DE AHOGADO, ESPECIALMENTE SI NO SE REGULARIZAN LOS MILLONES DE TRABAJADORES EN "NEGRO", LA NO FACTURACIÓN DE INFINIDAD DE COMERCIOS Y DISTINTOS PROFESIONALES INDEPENDIENTES QUE FRECUENTEMENTE OMITEN ENTREGAR FACTURAS POR SUS SERVICIOS, LA ARGENTINA CARECE DE UN PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO NACIONAL CON EL AGRAVANTE DE TENER SERIOS PROBLEMAS  CULTURALES, PSICOSOCIALES, ECONÓMICOS Y DE DEFENSA Y SEGURIDAD NACIONAL.

DE SEGUIR COMO HASTA AHORA NO HAY FUTURO.

Ideas centrales de la reforma militar

DE LA GUERRA CIBERNÉTICA


 
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ARGENTINA
NOTICIA

IDEAS CENTRALES S/ LA REFORMA MILITAR (En Preparación)

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El Gobierno prepara una profunda reforma de las Fuerza Armadas que incluye la creación de una cuarta fuerza que se llamará “ciberdefensa” y de “un ejército de la reserva”, luego de la crisis que provocó la desaparición del submarino San Juan tras décadas de reducción del gasto militar.

El ministro de Defensa, Oscar Aguad, elevará al presidente Macri, a su regreso de una gira por Europa, un “abanico de alternativas que incluye esos dos cambios”, revelaron a Clarín fuentes gubernamentales. El plan del gobierno es anunciar la reforma militar “antes de que termine febrero”.
Otro de los ejes centrales de la reforma será “apurar las tareas de mantenimiento del submarino Santa Cruz”, que se encuentra en los talleres de Tandanor para reemplazar la función estratégica que cumplía la desaparecida nave San Juan. “Nuestras prioridades serán el Atlántico Sur y la Antártida”, se contó en esas fuentes del Gobierno. Al margen de la reforma, el gobierno hará ahora un homenaje a los 44 tripulantes del San Juan pero “sin hablar de muerte” hasta que se encuentre.

Hasta ahora la Argentina tiene al Ejército, la Armada y la Fuerza Aérea y para ponerse acorde con la revolución tecnológica y los nuevos desafíos “se creará una fuerza de la ciberdefensa independiente” de esas tres fuerzas armadas. Los equipos cibernéticos que ya tienen las tres fuerzas armadas se unificarán en uno solo que estará bajo el control del estado mayor conjunto o directamente del ministerio de Defensa. El actual jefe del estado mayor conjunto, teniente general veterano de Malvinas Bari del Valle Sosa es uno de los asesores de mayor confianza de Aguad en la preparación de este proyecto. Hasta el 2015 el sector de ciberdefensa más grande había sido manejado por el ex jefe del Ejército general (RE) de Cristina Kirchner, César Milani, detenido por delitos de lesa humanidad. Se sospecha que Milani, que también mantenía el puesto de jefe de Inteligencia del Ejército, usó fondos reservados de esa área para hacer espionaje interno. La idea del actual gobierno es, en cambio, proteger de eventuales “ataques externos” a la red de internet argentina tanto privada como estatal.

Por ejemplo, el proyecto de Aguad apunta a nuevos conflictos como los suscitados entre EE.UU y la Federación Rusa por las acusaciones de intervención de Moscú en la campaña presidencia norteamericana o el ciberataque de Corea del Norte a los servidores de la empresa Sony por la película “La entrevista”, una comedia de Seth Rogen y James Franco sobre un imaginario complot de Estados Unidos para asesinar al dictador norcoreano, Kim Jong-un.

El otro eje es la creación del “Ejército de reserva”. El ex presidente Carlos Menem hizo derogar el servicio militar obligatorio, aprovechando el impacto que provocó el asesinato del soldado Omar Carrasco en 1994 y con miras a su reelección, y se pasó a un sistema de soldados voluntarios que dejó al país sin reservistas para convocar ante un eventual conflicto. Antes de la derogación de la colimba, cada clase de conscriptos pasaba a constituir una reserva. Ahora solo están entrenados en el uso de armas de guerra los voluntarios -que son unos 21 mil- que no alcanzarían para desplegar los regimientos necesarios ante una eventual agresión externa. Antes de Menem, el Ejército tenía 200 mil soldados conscriptos.

El proyecto consiste en entrenar durante cursos “de tres o seis meses a jóvenes como soldados y sobre todo a profesionales que puedan manejar las nuevas tecnologías que necesita la Defensa moderna”, dijeron las fuentes. No quedarían enganchados, sino que tras el curso volverían a la vida civil. Solo serían convocados para entrenamientos y un eventual conflicto. Con este criterio tecnológico, también se van a cambiar los planes de estudio del Colegio Militar, de la escuela Naval y de la escuela de la Fuerza Aérea para preparar, además de combatientes, más “expertos en nuevas tecnologías”.

Estas medidas van a ser complementadas con un redespliegue territorial de las unidades del Ejército. “El criterio va a ser que vayan hacia las fronteras y los espacios vacíos del territorio nacional, como la Patagonia”, contaron las fuentes. En los 70 el Ejército fue desplegado para “combatir” a la guerrilla en los grandes centros urbanos o frente a las hipótesis de conflicto con Chile y Brasil. “Ahora desechamos estas hipótesis de conflicto tradicionales y nos adecuamos a las nuevas amenazas”, contaron. Las fuentes precisaron que las FF.AA combatirán el terrorismo internacional y el crimen organizado “afuera del territorio nacional”, tal como establece la ley de Defensa, y aumentarán su apoyo logístico a las fuerzas de seguridad en la lucha contra estas amenazas dentro del país.

Un capítulo de la reforma será el reequipamiento. El ministerio de Defensa espera recibir en las próximas semanas los 6 aviones Super Etendard de Francia -iguales al que hundió el Sheffield en la guerra de Malvinas- para repontenciarlos. Como la Armada no tiene más un portaaviones, se discute si pasará a disposición de la aviación naval o de la Fuerza Aérea. También es estudia un proyecto para colocarle armas, “artillar”, a los aviones de entrenamiento nacionales “Pampa”, entre otras medidas de reequipamiento. La caída de los gastos en Defensa es el contexto de la crisis que sufre el aparato militar argentino. La Argentina es el país de América del Sur con menor inversión en Defensa, medido en relación con el PBI. En 2016, fue de 1% (similar a 2012) cuando Brasil invierte 1,3%, Chile 1,9%, Uruguay 2% o Ecuador 2,2%, reveló el Centro de Estudios Unión para la Nueva Mayoría que conduce el politólogo Rosendo Fraga.

En el Gobierno se sabe que en 1998 el parlamento sancionó la llamada ley Jaunarena por el ex ministro de Defensa de Raúl Alfonsín que estipulaba que el presupuesto militar crecería el 15 por ciento en los próximos cinco años, a razón de tres por ciento anual. Nunca se cumplió y luego de los incidentes por la reforma previsional sería difícil consensuar cambios con la velocidad que se necesitan ante la catástrofe del San Juan. 

Pero el equipo de Aguad sí estudia derogar el polémico decreto 727 del 2006 que impulsó la ex ministra de Defensa Nilda Garré que permite a las FF.AA. solo repeler “una agresión de origen externo y de carácter estatal”. Entonces, si por ejemplo un grupo terrorista internacional como Al Qaeda, que no tiene un estado detrás, atacara una base militar las fuerzas armadas no podrían repeler el ataque y deberían llamar a la policía.
 
EEUU
Herramienta de intercambio de información cibernética de DHS 
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POR JOSEPH MARKSCORRESPONSAL SENIOR,NEXTGOVLEER BIOGRAFÍA
26 DE ENERO DE 2018
El objetivo es que las organizaciones usen la herramienta para bloquear automáticamente las amenazas cibernéticas.

El Departamento de Seguridad Nacional planea actualizar su sistema para compartir automáticamente información sobre amenazas de seguridad cibernética con compañías, proveedores de infraestructura crítica y otras agencias federales este próximo verano u otoño, dijo el jueves un alto funcionario.
Más de 200 organizaciones se han registrado para recibir automáticamente los indicadores, pero la mayoría no usa esa información para bloquear automáticamente tráfico malicioso en sus redes, dijo Jeanette Manfra, secretaria asistente de la Oficina de Ciberseguridad y Comunicaciones de Seguridad Nacional.
En general, eso se debe a que las organizaciones de clientes dicen que los indicadores no incluyen suficiente información para determinar qué es realmente relevante, dijo Manfra a una audiencia en el foro de política de seguridad cibernética del grupo de la industria estadounidense US Telecom.
Homeland Security espera remediar eso con la actualización, dijo.
"Si no está automatizando todo el proceso ... en realidad no nos está llevando al siguiente nivel de defensa automatizada", dijo Manfra.

ANUNCIO
Homeland Security lanzó su programa de intercambio automatizado de indicadores en marzo de 2016, después de que el Congreso lo autorizó en una importante ley de seguridad cibernética de 2015. La lista de receptores de indicadores incluye todas las principales agencias federales.
La actualización también incluirá una capacidad para que los clientes brinden retroalimentación automática a Homeland Security sobre lo que están haciendo con los indicadores de amenaza cibernética que el departamento transmite y qué tan útiles son, dijo Manfra.

La actualización automatizada de intercambio de indicadores llegará aproximadamente al mismo tiempo que una actualización de los estándares técnicos, conocidos como STIX y TAXII , que definen cómo el gobierno y otras organizaciones comparten información sobre amenazas cibernéticas, dijo Manfra.
STIX significa "Explicación de Información de Amenaza Estructurada" y TAXII significa "Intercambio Automático de Confianza de Información de Indicador".https://cdn.defenseone.com/a/defenseone/img/article-end.png
  • Joseph Marks cubre la ciberseguridad para Nextgov. Previamente cubrió ciberseguridad para Politico, propiedad intelectual para Bloomberg BNA y litigación federal para Law360. Cubrió la tecnología del gobierno para Nextgov durante una temporada anterior en la publicación y comenzó su carrera en Midwestern ... BIOGRAFÍA COMPLETA



Desbloqueo de adversarios a través de  GIS
​
PRESENTADO POR
20 DE DICIEMBRE DE 2017

Uso del SIG para la inteligencia basada en actividades
En los conflictos modernos , los adversarios se esconden a plena vista. Sus intenciones a menudo se disfrazan en abrumadores volúmenes de datos. En respuesta, las organizaciones de inteligencia están implementando inteligencia basada en actividades ( ABI ) para desentrañar a estos adversarios. ABI aplica el pensamiento geográfico de nuevas maneras para ayudar a resolver los complejos problemas de inteligencia de hoy en día. La implementación de ABI implica la convergencia de nuevas y viejas fuentes de información de inteligencia y nuevas formas de pensar acerca de la producción de inteligencia.

En un momento dado, cada persona, cosa, ubicación o actividad está conectada con el lugar y el tiempo. Esta información espaciotemporal es esencial para la inteligencia. Es capturado por sensores, transacciones y observaciones, que los analistas de inteligencia pueden reunir en un sistema de información geográfica ( SIG ). GIS maneja datos que son críticos para descubrir lo desconocido. Las herramientas analíticas de SIGtransforman los datos en inteligencia que impulsa la acción. ABI aleja el proceso de inteligencia de los flujos de trabajo y producción tradicionales y pasivos, hacia los que están dirigidos, enfocados e impulsados ​​por los resultados. Los principios del enfoque ABI son los siguientes: 1

ANUNCIO
  • Descubrimiento por georreferenciación : en la medida de lo posible, georreferencia todos sus datos antes de explotarlos. Este solo acto traerá una estructura adicional a sus datos y lo preparará para flujos de trabajo analíticos.
  • Neutralidad de datos : todos los datos tienen valor. Una preferencia por los datos de inteligencia tradicionales puede llevarlo a pasar por alto las oportunidades que ofrecen las fuentes abiertas o no clasificadas.
  • Neutralidad de la secuencia : a veces la respuesta llega antes de que sepas la pregunta. Los datos deben recopilarse e integrarse continuamente para que pueda seguir un rastro de pistas en el tiempo y el espacio.
  • Integración antes de la explotación : adopte un enfoque de inteligencia múltiple para la resolución de problemas. La actividad en una sola fuente de inteligencia puede parecer insignificante. Solo una vista integrada de actividades revelará patrones o tendencias.

Las metodologías de ABI no son nuevas; de hecho, muchas prácticas relacionadas con ABI se han realizado durante años. Ya en las Indicaciones y Advertencias, las metodologías comunitarias se han utilizado para detectar patrones. Más recientemente, cuando la Subsecretaría de Defensa de Inteligencia ( USD (I)) definió ABI en 2010, ABI estaba siendo implementado por muchos equipos pequeños en el Departamento de Defensa ( DOD ) y la comunidad de inteligencia. El desafío de hoy es ampliar este flujo de trabajo a toda la comunidad de inteligencia, moviendo ABIprácticas de equipos pequeños, ricos en recursos y extendiéndolos a todos los analistas. Esto requerirá que las organizaciones aprovechen los últimos avances en tecnología y pongan orden al creciente volumen de datos de inteligencia.

Acondicionamiento de datos de espacio / tiempo
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Los datos de actividad provienen de una variedad de fuentes y requieren un acondicionamiento específico antes de que sea útil. El desafío es que cada flujo de datos tiene diferentes características y atributos. La ubicación es el único valor común en las fuentes de datos y se puede usar para integrar fuentes de datos dispares. Las fuentes de datos independientes, como los informes de contacto, las observaciones de imágenes e incluso los registros de las redes sociales, podrían vincularse a un solo individuo u organización. Conectar estos conjuntos de datos en tiempo y espacio ayuda a identificar entidades específicas. GISpermite a los analistas definir reglas para integrar múltiples fuentes de datos. Por ejemplo, la geocodificación se puede usar para tomar datos de texto con topónimos y direcciones y, a su vez, ubicarlo en una coordenada específica en el suelo.

Un gran volumen de inteligencia proviene de informes de inteligencia manual. Estas técnicas pueden ser especialistas en inteligencia de imágenes ( IMINT ) viendo aviones no tripulados, o agentes de inteligencia humana ( HUMINT ) en el campo. Pueden usar aplicaciones inteligentes basadas en formularios para capturar observaciones estructuradas. Estas observaciones estructuradas se convierten en puntos de datos, que se integran junto con todos los demás datos del sensor, y se suman a los datos de inteligencia conocidos. La captura de datos de estas formas garantiza la neutralidad de los datos e integra todos los datos con un elemento de ubicación (Georeferencia para Integrar y Descubrir).
Con los datos georreferenciados, los analistas pueden aplicar otra herramienta clave en la caja de herramientas GIS : el servicio GeoEnrichment. GeoEnriquecimiento es el proceso de conectar los datos de observación de inteligencia bruta con la inteligencia de la fundación. La inteligencia de la Fundación proporciona un contexto sobre el entorno en el que ocurren estas actividades: factores culturales como la religión, el idioma y la etnia; el ambiente físico - urbano o rural; y lugares conocidos como casas de seguridad y lugares de reunión. La conexión de observaciones con información conocida proporciona un contexto crítico y ayuda a encontrar la actividad sospechosa dentro de toda la actividad normal que se produce a su alrededor.

Habilitación de un entorno de datos espaciotemporal
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En los últimos años, la comunidad de inteligencia ha creado una plataforma de TI y un entorno para compartir información conocido como Intelligence Community IT Enterprise ( IC ITE ). Este entorno aprovecha la tecnología de computación en la nube, conectando personas con datos. La tecnología GIS se implementa en este entorno, lo que permite a los analistas de toda la comunidad de inteligencia acceder a información espaciotemporal e integrarla en sus flujos de trabajo de inteligencia.

Como Gerente funcional de datos geoespaciales, la Agencia Nacional de Inteligencia Geoespacial ( NGA ) alberga el Portal GIS de Inteligencia Comunitaria ( IC GIS Portal). Mientras que Sue Gordon era directora adjunta de NGA , declaró: "El IC GISPortal, que es nuestro primer servicio GEOINT y brinda fácil acceso a los datos de NGA , tiene ahora dos años. En ese tiempo, hemos crecido de cero usuarios a casi 60,000 usuarios en todo el mundo. 2 Esto demuestra el poder de este entorno de datos para respaldar el análisis de inteligencia, el acceso a la base GEOINT y la colaboración / intercambio simple. NGA no es el único proveedor de servicios de datos de inteligencia; otras agencias proporcionan servicios de colaboración y contenido habilitados espacialmente. Esto está expandiendo el alcance del entorno de datos espaciotemporales y facilitará que los analistas de cualquier agencia usen el espacio y el tiempo para colaborar en problemas complejos de inteligencia. La próxima fase de esta evolución será implementar un sistema distribuido de sistemas, que respaldará los complejos modelos de seguridad y colaboración que se necesitan en la comunidad de inteligencia.

Hay dos razones principales por las que el Portal IC GIS ha tenido tanto éxito. En primer lugar, ha proporcionado acceso a la base autorizada GEOINT a través de aplicaciones configurables y fáciles de usar. Y segundo, proporciona un entorno en el que puede producirse la colaboración entre analistas y analistas. Los analistas pueden crear productos de inteligencia dinámica y compartirlos con otras personas que están trabajando en los mismos problemas, incluso si están en diferentes organizaciones.
El acceso a esta base de datos e informes de analistas es fundamental para permitir flujos de trabajo de ABI . Además, las capacidades de la plataforma GIS se están expandiendo con aplicaciones y servicios basados ​​en la nube para el análisis de big data en tiempo real. GIS se puede conectar a sistemas de aprendizaje automático e inteligencia artificial ( IA ) para ayudar en la producción y alerta de inteligencia automatizada. Las imágenes se conectarán a estos sistemas para permitir el análisis y la producción sobre la marcha. A medida que se integren los nuevos tipos de datos, los analistas podrán dedicar menos tiempo al acondicionamiento de datos y más tiempo de análisis.

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Permitir al analista
En última instancia, para que los flujos de trabajo de ABI sean exitosos, los analistas necesitan poder usar su capacidad cognitiva para establecer conexiones en los datos. Necesitan aprovechar un poderoso conjunto de herramientas analíticas y capacidades de visualización para dar sentido a los datos. Deben poder crear productos analíticos completos que expongan su análisis, junto con los flujos de datos y de trabajo subyacentes. El analista de inteligencia debe enfocar a estas entidades sospechosas y rastrear sus actividades a través del tiempo y el espacio. ABI toma un enfoque de descubrimiento para construir inteligencia. En lugar de simplemente proporcionar actualizaciones sobre la inteligencia actual, el método ABIrequiere la integración de toda la inteligencia de origen con otros datos para descubrir y monitorear información relevante. Los analistas investigan el conjunto de datos integrado para dar sentido a las actividades, las transacciones y las redes. Con los datos integrados, los analistas pueden descubrir una firma o indicador de amenaza que de otro modo no es discernible.

Utilizando los procesos de pensamiento sistemático, secuencial e iterativo de ABI , los analistas descubren las transacciones conectadas a la entidad. También usan tecnología que alista algoritmos para filtrar datos, resaltar anomalías y reconocer patrones. Para hacer este trabajo, un analista puede aprovechar una amplia variedad de herramientas estadísticas y de visualización de datos capaces de procesar grandes volúmenes de datos de inteligencia. GIS proporciona herramientas de visualización y análisis para trabajar con datos de inteligencia. Los mapas, la base de un SIG , se pueden usar para comprender patrones complejos y visualizar la importancia espacial y la relevancia de los datos en un momento específico. Las herramientas de análisis geoespacial se pueden utilizar para encontrar patrones estadísticamente significativos en los datos y para ayudar a predecir los resultados. Los mapas son solo el punto de partida; los datos se pueden visualizar en una variedad de otros formatos, incluyendo líneas de tiempo, histogramas, tablas, mapas de árbol o incluso diagramas de acordes para visualizar relaciones. Los analistas usan estas visualizaciones para explorar datos y desarrollar evaluaciones.

Después de hacer una evaluación, el analista necesita crear un producto analítico. En los flujos de trabajo tradicionales, este producto sería con frecuencia un informe escrito u otro documento estático. Para ABI , esta técnica se queda corta: la situación es demasiado dinámica y los productos se volverán obsoletos rápidamente y perderán valor. Para resolver este problema, los analistas de ABI deben crear evaluaciones de inteligencia viva. Pueden aprovechar Esri Story Maps, una aplicación que les permite crear productos de inteligencia basados ​​en navegador. Estos productos están compuestos de mapas dinámicos e incluyen informes escritos y otros elementos multimedia.

Los mapas de historias brindan a los responsables de la toma de decisiones una comprensión rápida e interactiva de la evaluación de inteligencia que siempre está actualizada. Otros analistas pueden mirar detrás del informe y ver los datos y el análisis que entró en el producto. Esto les permite aprovechar los datos en sus propios flujos de trabajo.

Implementación de una plataforma de inteligencia basada en actividades
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ABI está emergiendo como un método formal de descubrir inteligencia. A medida que las amenazas de seguridad nacional se vuelven más complejas y el volumen de datos sigue en aumento, las organizaciones deberán implementar ABI de una manera que les permita escalar a todos sus analistas. Con la base de ABI en el pensamiento espacial, la tecnología GIS es un facilitador clave. Un GIS empresarial crea un entorno de datos espaciotemporal capaz de conectar a los analistas con datos de inteligencia básica y aplicaciones para análisis y producción. Estas herramientas se han implementado con éxito en muchas organizaciones y han demostrado ser escalables incluso para las agencias más complejas.
Si está interesado en obtener más información acerca de cómo aprovechar la tecnología SIG y las metodologías ABI en su organización, visite: http://go.esri.com/FutureOfIntel2018 o contáctenos en Intell...@esri.com.

1 Principios identificados en Inteligencia basada en actividades: Principios y aplicaciones de Patrick Biltgen y Stephen Ryan (publicado en diciembre de 2015)